柔軟性を欠く人物も中間管理職には必要な場合もある

ヤンの見るところムライには独創的な才能は欠けているようであったが、処理能力に富み、また判断力も確かであるように思われた。不愛想で口やかましいところはあるが、陰湿さは感じられない。・・・

「おみごとでした」
コステア大佐が連行された後、ヤンは率直にムライを称賛した。
「私は万事、型通りの考えしかできない男でね。型は提供するが、柔軟に修正を施すのは、他人に任せたいと思っている」

（解説）
ムライは創造性に欠くというが、事件の真相を調査するために必要な行動を立てられるだけの頭はある。適材適所として、このように公平を期すべき必要のある部署においては、柔軟性は欠くながらも、処理能力と判断能力に優れた人物は不可欠である。公金横領ということであれば、どこかに隠し口座がある、というのは、独創的発想ではなくて、過去の事件の進め方というマニュアルには書いてあることと思われる。ときに複雑怪奇な事件の解明のためには想像力を働かせる必要はあるだろうが、想像（Imagine）は良いが、創造（create）は害悪であろう。たまに調書を創造される小説家もいらっしゃると聞く。そのためたまに冤罪は起きるわけだが。

咄嗟のついた嘘を見破ることは大切だが、嘘をついたからと言って、全部疑ってはならない。感情的にならずに、事実だけを聞き分ける能力を持つべきだ。

ムライ自身も「型通りの考えしかできない。柔軟に修正を施すのは他人に任せたい」と自覚している。人はそれぞれ、当たり前のことを当たり前のように淡々とできる人間というのも一つの才能である。

（教訓）
〇創造性はないのものの、想像性くらいはあって、淡々と仕事ができる人間も組織には必要である。
〇咄嗟の嘘を見破ること、しかし嘘をつかれたからと言って感情的にならず、事実とそうでない点を見分ける能力はリーダーにも必要である。